ISO9001質量管理體系咨詢流程

01、現場調研　
　　 ☆ 產品特點及行業特點；
　　 ☆ 工作現場及工藝流程；
　　 ☆ 特殊過程或保密領域；
　　 ☆ 企業質量管理體制與ISO9001標準的符合程度。
02、體系診斷、策劃
　　 ☆ 分析質量管理與ISO9000標準不符合的問題；
　　 ☆ 制定咨詢計劃；
　　 ☆ 策劃企業的質量體系。
03、貫標培訓　　
　　 ☆ 對最高領導層、中層干部和基層員工進行貫標培訓；
　　 ☆ 對內審員進行內審理論和技能培訓。
04、文件編寫培訓指導
　　 ☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓；
　　 ☆ 文件編寫指導。
05、文件修改、定稿和發布
　　 ☆ 企業質量體系文件初稿討論、修改；
　　 ☆ 咨詢師反饋修改意見；
　　 ☆ 現場指導文件修改。
　　 ☆ 體系文件定稿、打印、批準和發布。
06、內審培訓
　　 ☆ 企業質量體系審核工作及內審員培訓。
07、體系試運行
　　 ☆ 指導體系文件的培訓、宣貫；
　　 ☆ 指導體系試運行及自查
　　 ☆ 指導修訂質量體系文件。
08、質量體系內部審核
　　 ☆ 指導制定內審計劃；
　　 ☆ 指導現場審核；
　　 ☆ 指導糾正措施的制定和驗證。
09、管理評審
　　 ☆ 指導制定管理評審計劃；
　　 ☆ 指導企業最高管理者組織管理評審；
　　 ☆ 指導整改措施的制定和驗證。
10、符合性審核
　　 ☆ 由咨詢專家按照選定的質量保證標準獨立進行符合性審核。